Codere celebró en España un encuentro estratégico con los equipos de Dirección de Operaciones, responsables regionales, delegados de zona, Servicio Técnico (SAT) y las áreas Financiera y de Control de Gestión, con el objetivo de analizar los resultados de 2025 y definir las prioridades del próximo ejercicio.
La reunión permitió revisar el desempeño de las distintas unidades de negocio y consolidar una visión compartida de cara a 2026.
Balance del negocio y prioridades
Uno de los ejes centrales fue la evolución de los resultados financieros y operativos, así como la definición de prioridades estratégicas, con especial atención a:
AADD (Apuestas Deportivas)
AWP (máquinas recreativas con premio)
Red Propia
Bingos
El análisis se centró en identificar oportunidades de mejora, optimizar el rendimiento por unidad y reforzar la competitividad en cada segmento.
Producto y operaciones: anticiparse al mercado
En el ámbito operativo, se abordaron los presupuestos para 2026, la planificación de nuevos modelos, el estado de los pedidos y los planes de acción en curso.
El objetivo común es anticiparse a los retos del entorno, mejorar la eficiencia y consolidar una gestión más ágil y coordinada entre territorios.
El soporte técnico como palanca estratégica
El encuentro también puso en valor el papel del Servicio de Asistencia Técnica (SAT) como elemento clave para sostener el rendimiento del negocio y garantizar la mejora continua de la operación.
Con esta sesión de trabajo, Codere refuerza su alineación interna y su enfoque estratégico para afrontar 2026 con una estructura cohesionada, orientada a resultados y centrada en la eficiencia operativa.
